La mala gestión de inventario puede causar problemas graves para tu negocio en Amazon. El inventario excesivo es una de las principales preocupaciones para los vendedores, ya sea que sean grandes o pequeños. En RoixK, queremos compartir contigo algunos consejos y mejores prácticas para evitar este problema.
Efectos negativos del inventario excesivo
El inventario excesivo tiene un impacto negativo en la rentabilidad y eficiencia de tu negocio. Mantenerlo por un período prolongado puede causar:
- Márgenes disminuidos: las tarifas de almacenamiento a largo plazo suman
- Oportunidades de venta perdidas: el exceso de inventario ocupa espacio valioso que podría utilizarse para almacenar nuevos productos que se venden a una mayor velocidad
- Capital de trabajo disminuido: cada artículo sentado representa un capital que podría invertirse en otras áreas del negocio
Cómo evitar el inventario excesivo
Para ayudarte a evitar estos problemas, en RoixK implementamos lo siguiente:
- Establecer un patrón de ventas: Observamos la venta de cada producto semanalmente para determinar un promedio consistente de unidades por semana. Tratamos de tener un inventario de 4-6 semanas basado en el promedio actual de venta. Esto asegura una cobertura para un aumento de ventas o un envío y procesamiento retrasado, mientras se mantiene el riesgo de inventario excesivo bajo.
- Comenzar pequeño para los nuevos productos: Cuando se trata de nuevos productos, comenzamos con envíos más pequeños pero más frecuentes hasta que establecemos un patrón de ventas confiable. Esto ayuda especialmente cuando tienes límites de reposición para manejar y no tienes una idea clara de cómo asignar el límite en tu variedad de acuerdo con el rendimiento individual del ASIN.
- Destacar productos de venta lenta: Para los artículos que están disminuyendo en ventas o que tienen dificultades para comenzar, las promociones o una inversión adicional en anuncios pueden ayudar si tienes un problema de tráfico o conversión. Cuando las cantidades totales de inventario son menores, hay menos espacio para un impacto operativo en tu puntuación IPI y costo.
¿Prefieres a un experto para administrar tu inventario? ¡Podemos ayudarte!